「上海危机公关」企业危机公关处理基本原则是什么?
「上海危机公关」企业危机公关处理基本原则是什么?危机是不可避免的。然而，我们选择管理危机的方式决定了我们能够恢复的速度和速度。当我们观察其他人如何处理危机时，会发现一些最好的经验教训。
在危机之前
制定风险管理计划。在紧急情况发生之前，始终建议制定计划。您无法对每种情况进行说明，但是对您的组织可能遇到的前五到七种情况进行头脑风暴会很有帮助。
确定风险后，确定每种风险的影响。紧急情况会阻止您到达工作地点吗？在紧急情况下如何继续提供服务？在公布回复之前，您是否需要遵循决策树？
现在您已经确定了几个方案，您将如何回应每个方案？每种交付方式的草案语言。例如，为您的发言人，社交媒体和网站添加消息。此外，不要忘记包含一条消息来提醒员工。
您的行政领导层接受媒体培训也非常重要。这次培训将使领导层对媒体采访的做法和不应做的基本了解。进行投资。为您的行政领导层提供媒体培训。
在危机期间
由于您有风险管理计划，这是参考行动计划的好时机。此外，现在是时候使用您的媒体培训了。
你做的第一件事是立即道歉。没有人愿意听你试图证明这种情况。你承认你弄错了，你说你将如何做对。然后，您完成您的承诺。
此时你的目标是稳定局面。说实话。说实话。不要做出假设。
继续监控情况。根据需要调整您的方法并更新风险管理计划。如果你采用你的计划并努力领先危机，你可能会避免消耗Facebook的“雪球效应”。
危机过后
当这一切都说完了，你必须回顾一下发生了什么。首先讨论导致危机的原因。问问题。如何以不同的方式处理这种情况以避免危机？哪里可以改进？我们做得怎么样？
危机后的汇报让您可以讨论并记录经验教训。这些有价值的信息有望帮助您避免将来出现类似的陷阱。
在我们生活的某些方面，我们都必须应对危机。您在应对危机方面取得的成功取决于您为此做好准备。当然我们为了能够更好地处理危机公关事件，要知道「危机公关公司」企业危机公关有哪些策略？
