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营销技巧和营销方法口碑营销的优缺点人无端后悔，总之不行兑现允诺，则势必惹起员工与公司之间的对立，轻则员工愤而开除，重则对簿公堂，更重要的是直接诉诸媒体，激发企业公闭危殆。
第一，显然允诺的因素，即对谁允诺、允诺什么、什么工夫兑现。如涨工资长沙危机公关公司，给哪些人涨，是针对岗亭，照样完全人。借使是针对岗亭，则务必逐一列明完全岗亭；借使是针对完全人，则务必有显然的名单。然后是涨多少工资、什么工夫入手涨，以及涨工资有没有其他附加因素等。
第二，富裕思考允诺的危害身分。比当前年效益好了，给员工普涨工资，当然是好事，能巩固凝结力，激励其使命踊跃性，但经开事迹能不行持久支柱工资上涨的本钱压力？一朝有较大的危害，是不是还能承担？
第三，抉择更适应、更有利的允诺办法。借使允诺涨工资，是普涨、给现金，照样增进福利？借使是普涨，驱策后果够不足好？借使直接给现金，而不与效益挂钩，是不是效益会受影响？借使是增进福利，是不是经济实惠？这些题目口碑营销知识，总司理都要郑重思考，富裕量度，然后作出适宜公司实践处境的抉择。
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