「危机公关处理流程」如何做好企业的宣传工作？
「危机公关处理流程」如何做好企业的宣传工作？确保每个人都清晰并与品牌故事保持同步。如果不是每个人都对品牌故事保持同步，就很难传播有关您品牌的信息。也许您的销售部门的人所讲的故事与您的研发团队的想法不同。我们需要在其中向公众传达您复杂技术的价值。将这些声音片段发送给所有同事，并进一步征求他们的反馈，以进一步向前发展。这将使他们参与进来，并提高他们讲述品牌故事的能力和有效性。
也许您公司的总裁转发了某位员工在社交媒体上分享的内容，或者您公司的官方微博页面上共享了一位同事写的帖子。如果该组织表明它关心自己的员工在社交媒体上分享的内容，那么就会鼓励更多的人加入该运动。我建议任何开放组织创建一个在此工作并拥有有效微博帐户的人员列表。定期查看清单，并对他们的言论做出反应。向他们展示您对他们写的东西的关心，可以鼓励他们分享更多的专业经验，最终形成一种潮流，抬高了所有船只。
向员工提供他们想要共享的内容
向您的员工提供他们想要共享的相关内容，并以易于共享的方式进行。技术甚至可以帮助您设置提醒，让他们共享相关内容。我们使用自己的技术向相关内容的人发送上下文喊话，以便在社交媒体上分享。
使用游戏化原则
没有什么比像一场友好的竞争那样激励人们的动力了。您可以使用各种程序来跟踪哪些员工共享一件内容的次数最多，哪些帖子获得最多的份额。创建带有奖励的积分系统：获胜者可以获得免费晚餐，皇冠或仅仅是吹牛的权利。
福布斯通讯委员会是一个仅邀请组织，负责通讯，公共关系，公共事务和媒体关系主管。我有资格吗？
鼓励员工写博客
在网络时代，博客已不再是以前的巨人，但它仍然是传达信息的好方法。让您的员工知道您将把他们的长格式内容发布在公司的官方博客上，并且您将通过公司的帐户进行推广。当您知道有受众时，编写起来会更容易，并且这种方式使您能够确保有受众。
您可以简单地从向公司发送电子邮件开始，邀请所有人在其中回答有关一般行业主题的一个问题，并说明选择将出现在公司的博客中。这将使您能够确定自己是出色的品牌拥护者的“文学明星”。
建立品牌宣传计划
如果倡导品牌将成为贵公司战略的重要组成部分，则最好在整个公司的计划中使其正式化。与人力资源协调并使其成为入职流程的一部分：与客户互动的每位员工都应具备将客户转变为潜在品牌拥护者的知识和工具集。
我们要注意「企业舆情处理流程」危机公关5S原则之一:承担责任原则。品牌拥护不仅仅是未来的方式：它已经存在，并且会持续存在。与客户和潜在客户产生共鸣的最佳方法莫过于共鸣。将您的同事不仅视为工人，还应视为新客户，潜在客户和机会的来源。这些天来，您的整个公司都可以被视为营销部门的延伸。
