企业危机管理的预防和处理有哪些？

  企业危机管理的预防和处理有哪些？危机预防和管理服务包括： 风险分析和风险建模——对你的原料和材料供应商进行复杂的评估，考虑到地理、商业和社会政治因素。

  召回计划制定/审查-互动评估和指导，帮助您制定或调整召回计划，这可能会影响或破坏您公司的声誉。 供应商保证审核-对您的运营在采用公认的良好生产规范方面的有效性进行一天或两天的食品安全和质量评估。

  法规遵从性–让您及时了解法规环境变化的服务。 过敏原管理计划-协助制定或提供过敏原管理计划、政策、程序和验证的详细评估。包括与生产过程中适当的产品标签、设施中的过敏原控制以及取样和测试相关的政策和程序。

  现场召回挑战——深入了解书面召回计划、产品可追溯性、危机管理和召回计划的所有要素。模拟召回包括建立时间表，说明所有受影响的产品和召回团队成员的适当参与。 培训/研讨会-与各种食品安全和质量主题相关的实践和技术教育计划，重点是食品安全和质量管理体系的发展和持续管理。

  我们的专业技术培训师将在现场为您的团队提供适合您业务的学习材料和练习。 物理、化学或微生物污染评估-由我们的专业人员对您的系统有效性进行深入评估，以控制与您的产品、工艺、成分和材料相关的危害。

  危机应对服务——专家随时为您提供帮助。我们要重视「企业舆情处理流程」危机公关5S原则之一:承担责任原则。我们经验丰富的团队可以通过公正的召回顾问、可追溯工具和跟踪提供支持，并可以就我们通过数千次审计了解到的食品安全最佳做法提供建议。在全球关键地区，拥有设备齐全的化学和微生物实验室设施，我们可以可以为关键实验室样品提供快速周转。

• 上一篇：「品牌公关危机」未来营销方向在哪里?消费者喜欢什么？
• 下一篇：「企业危机公关」如何制定内部沟通策略？