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由于企业的管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响,而给企业或品牌带来危机,企业针对危机所采取的一系列自救行动,包括消除影响、恢复形象,就是危机公关。危机公关属于危机管理系统的危机处理部分。
我们平常所看到的,诸如新闻爆出餐饮、食品企业出现的产品卫生问题,大平台企业涉及的价格歧视问题,等等,都属于需要进行危机处理和危机公关的事项。
一般来说,企业遇到的各类需要危机公关的事项,都具有意外性、聚焦性、破坏性和紧迫性:
负面消息通常是一下子就爆出来,且会在很短时间内迅速上热搜,让所有人目光都聚焦于此,这也就使得负面消息更加具有破坏性,以及要解决的紧迫性。
业内对于如何处理危机事件,并进行妥善的危机公关,有一个比较公认的5S原则,也即:
承担责任原则:要勇于承认自己的错误,而不是急于撇清责任,或者争辩别人也有错;
速度第一原则:很多时候越拖事情发酵得越快,如果能够快速出面进行诚恳沟通,可能反而能够很快平息舆论;
系统运行原则:要将整个危机的处理看成一个整体的系统,统一方针,而不能自相矛盾;
权威证实原则:让有权威的第三个站在客观公正的立场上去澄清相关事实,而不能只靠自己的力量。
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不管这世界是大还是小,人与人的遇合总是很难预料的。也许有那朝思暮想希望见见面的人,偏偏总是阴错阳差碰不到一起。也许有那唯恐碰在一块的人,偏偏冤家路窄越躲越会碰上。