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「危机公关处理公司」企业如何对形象进行危机公关?在危机中,愿景的准备和坚定是绝对必要的——一个错误的步骤和一个组织的存在正在公众舆论的法庭上进行审判。我们要确保客户做好准备,随时接受评估、培训,并在正确的时间向正确的受众传达正确的信息。
在2011项研究中近80%的商业决策者认为他们不到12个月的危机,近60%的人在他们当前或以前的公司经历过危机。但同样的研究表明,只有略多于一半的被调查机构有一个计划。事实上,在那些没有计划的人中,很少需要IT和建立和管理的困难被认为是造成这一差距的首要原因。即使在中小型企业中,大多数危机报告也使该公司花费超过500000美元——这一数字可以扩大到数十亿美元用于大型公司召回,或者是一个挫败投资者对股票信心的事件。面对现实和明确的证据表明危机比以前更普遍,为什么组织不做更多更好的计划?危机与弹性:管理学科,而不仅仅是通信专业搜索谷歌“危机准备”,近400000个结果出现。最重要的结果与危机沟通有关——危机准备的一个重要因素,但不是唯一的因素。这种公众意见和推销方式影响了危机应对的更大生态系统。中小企业的管理者对全频谱危机准备的暴露程度较低,这就决定了它到底是什么:战略管理挑战。一个涵盖通信,是的,而且还运行和财务规划,人员,主动监测和恢复道路恢复正常性能。
我们要知道危机公关的整个流程是怎样的?提供全面的商业周期危机咨询,超越危机沟通。我们的团队与风险管理、金融、法律和其他领域的专业人士合作,在快速变化的环境中识别并量化您的组织的风险状况,开发出不仅能降低您潜在风险的现实世界和运营解决方案,但也有助于在危机发生时尽快让你的业务恢复正常运营。