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一场肺炎疫情，许多制造企业到了出入口“信用黑名单”，及其一些医疗物资制造业企业的负面信息难题也接踵而来!缘故是，肺炎疫情期内出入口国外、贴紧“Made in China”的疫防物资供应，有一部分被发觉“不过关”。再加一些阵营的“描黑”和运用，协力之中造成本来輸出国外、突显强国整体实力的“中国制造业”疫防物资供应，在肺炎疫情期内却屡屡全世界危机公关。
从公关危机的角度，这些“黑恶势力”公司，甚至医疗物资制造行业的中国制造业，还可否在本次危机中挽回品牌形象吗?
在应对困境的情况下，要做最坏的提前准备，还要做最好是的准备。最先，假如负面报道确凿，不容置疑这对中国制造业的国际性危害是致命性的。正所谓“一条鱼腥了一火锅锅底”，假如那样的公司的确是怀着发国难财的心，去生产制造假冒伪劣产品商品，并非出自于人道主义精神的支援，这就归属于企业理念的难题，“那样的公司就要他死了。由于公关危机管理方法的便是公司的价值观，一个价值观有误的公司，沒有存在的价值，不然会伤害大量人。”
次之，假如负面报道并不确凿，这时候要想挽留企业形象，也可从另2个角度下手。“一个角度是化险为夷，一个角度是化危为机”。化险为夷便是尽可能把此次困境的不良影响降至最少，降至不危害公司的一切正常发展趋势的水平。而化危为机便是这些被传商品不过关的公司，过后有新闻报道也表述一些公司是被有意丑化，如果是这类状况，公司所必须做的便是在困境中找寻述说的公关策略。
说白了找寻述说的对策，便是紧紧围绕争论点，用客观事实和数据信息讲话。或许这种公司的产品品质是没有问题的，仅仅产品规格不对，再或是是世界各国对产品标准的界定不一样引发。公司能够根据这种争论点来澄清事实，来吸引住社会舆论关心，反倒在危机中提高品牌的知名度。
知名品牌的困境公关策略可以创立的前提条件，是产品品质并无难题，只是被有意丑化。而这一类公司还可以可以借此机会整治公司的生产工艺流程、产品品质、调节供应链管理，整修企业理念，以更高品质的商品，去考虑总体目标市场的需求。
在公关危机中全部“危”和“机”全是相对性的，不可以由于失去销售市场和订单信息，就立刻界定为知名品牌深陷困境。一切一次困境，实际上全是一次机会。是一种对公司和知名品牌的清理机遇，对难题的清除，对数据信息的清理，把这些严重危害我国制造品牌声誉的杂质清出去。
针对中国商人而言要恪守知名品牌，恪守品质道德底线才算是压根。此次肺炎疫情让“中国制造业”的国际地位再次被思考和思索。如同一次媒体公关考试，“中国制造业”这四个字是沒有近道可走，仅有把握住关键的竞争能力，最大质量的生产制造整体实力，对外进行宣传和传播。中国制造的实力就会让世界进一步看到。
